В’ячеслав Анатолійович Чаус народився 24 серпня 1977 року в Чернігові й поєднав у своїй кар’єрі юридичну та економічну освіту з досвідом управління великими структурами. З 2021 року він очолює Чернігівську обласну державну адміністрацію, а з початком повномасштабного вторгнення став начальником обласної військової адміністрації. Його внесок в організацію оборони області, евакуацію цивільних і координацію з військовими став одним із помітних прикладів цивільно-військової взаємодії в перші місяці війни.
Шлях Чауса демонструє, як досвід роботи в державних органах, телекомунікаціях та енергетичній компанії «Укргазвидобування» підготував його до роботи в умовах кризи. Бізнес-навички — стратегічне планування, управління земельними питаннями та робота з командами — виявилися корисними як у мирний час, так і під час оборони та подальшого відновлення регіону. Сьогодні він продовжує займатися відбудовою пошкодженої інфраструктури, підтримкою жителів і зміцненням обороноздатності області.
Особиста відповідальність і здатність ухвалювати рішення в умовах невизначеності стали його візитною карткою. У 2022 році президент нагородив Чауса орденом Богдана Хмельницького III ступеня за внесок у захист суверенітету та організацію оборони населених пунктів. Ця нагорода підкреслює не лише управлінські рішення, а й людський вимір лідерства в найскладніші моменти.
Освіта та формування характеру
Чернігів став для В’ячеслава Чауса не лише місцем народження, а й простором, де сформувалися його професійні орієнтири. У 1992–1995 роках він навчався в Чернігівському юридичному коледжі й здобув кваліфікацію юриста. Це дало йому розуміння правових механізмів і державних процедур. Одразу після цього, у 1995–1999 роках, Чаус закінчив Чернігівський технологічний інститут за спеціальністю «облік і аудит», отримавши кваліфікацію економіста. Подвійна освіта — юридична й економічна — рідко трапляється в одному фахівці й стала його конкурентною перевагою.
Ранні роки роботи в Чернігівській районній державній адміністрації (1999–2000) дозволили зануритися в реалії місцевого самоврядування. Потім, з 2000 по 2006 рік, Чаус пройшов шлях у Чернігівському територіальному відділенні Антимонопольного комітету України — від провідного спеціаліста до начальника відділу. Робота в регуляторному органі навчила його аналізувати ринки, виявляти порушення й знаходити баланс між державними інтересами та бізнесом. Цей досвід пізніше допоміг у переговорах і координації великих проєктів.
Кар’єра в бізнесі: телеком і енергетика
Після державної служби Чаус перейшов у приватний сектор. У 2006–2009 роках керував чернігівськими філіями фінансових компаній, а у 2009–2015 роках очолював Чернігівське представництво ПАТ «Київстар», працював на керівних посадах у продажах «Київстар» та «Укртелеком». Управління великими командами, робота з клієнтами та оптимізація процесів у телекомунікаційній галузі дали практичні навички масштабного менеджменту.
Найважливішим етапом став період 2015–2021 років в АТ «Укргазвидобування». Чаус обіймав посади директора з корпоративних та загальних питань, директора із земельних та соціальних питань, заступника генерального директора. У 2016–2020 роках входив до правління компанії. Земельні питання, соціальна відповідальність бізнесу та стратегічні рішення на рівні великої державної компанії стали для нього школою високого рівня. Саме тут він навчився поєднувати економічну ефективність із інтересами громад і держави.
Призначення головою ОДА та перші кроки
4 серпня 2021 року указом президента Володимира Зеленського В’ячеслава Чауса призначили головою Чернігівської обласної державної адміністрації. Він змінив на посаді Анну Коваленко. Уже наступного дня новий очільник провів пресконференцію й окреслив пріоритети: покращення інфраструктури, підтримка бізнесу, вирішення соціальних питань.
Призначення людини з бізнес-досвідом на посаду голови ОДА викликало інтерес. Багато хто очікував більш прагматичного підходу до управління регіоном. Чаус справді приніс у роботу системність: увагу до земельних питань, оптимізацію процесів і готовність до діалогу з підприємцями. На той момент область потребувала саме такого стилю — без зайвої бюрократії та з фокусом на результат.
Війна 2022 року: оборона Чернігівщини
24 лютого 2022 року, з початком повномасштабного вторгнення, Чаус став начальником Чернігівської обласної військової адміністрації. Російські війська швидко просунулися територією області, намагаючись створити плацдарм для наступу на Київ. Чернігів опинився під загрозою оточення. У ці дні цивільна влада та військові діяли як єдиний механізм.
Чаус організував евакуацію цивільного населення — щодня з міста вивозили тисячі людей. Волонтери та комунальні служби працювали під обстрілами. Він координував постачання продуктів, медикаментів і пального для військових частин. Герой України Віктор Ніколюк, тоді командувач ОК «Північ», згадував повний тандем з очільником області: губернатор керував цивільними процесами, а військові — обороною. Така взаємодія дозволила утримати місто й не дати ворогу закріпитися.
Чаус не лише ухвалював рішення за столом. У перші тижні він брав до рук зброю, записував відеозвернення до російських солдатів і до жителів області. Його слова до окупантів були жорсткими й прямими — він говорив про неминучу поразку загарбників. До місцевих звертався спокійно, закликаючи зберігати холодну голову й допомагати один одному. Ці звернення ставали для багатьох єдиним джерелом перевіреної інформації в умовах інформаційного вакууму.
Облога тривала до початку квітня. 3 квітня 2022 року російські війська повністю вийшли з території Чернігівської області. За цей час ворог тимчасово контролював 564 населені пункти. За офіційними даними, загинули 658 цивільних, серед них 23 дитини, ще 1119 людей отримали поранення. Місто й область зазнали значних руйнувань — пошкоджено тисячі будинків, об’єктів інфраструктури, лікарень і шкіл.
Саме в ці тижні проявився характер Чауса як лідера: здатність залишатися зібраним, ухвалювати швидкі рішення та не залишати людей напризволяще.
6 березня 2022 року президент нагородив його орденом Богдана Хмельницького III ступеня. Чаус назвав нагороду спільною — за тисячі людей, які залишилися на місцях і захищали свою землю.
Відновлення регіону після звільнення
Після відступу російських військ перед областю постало завдання відбудови. Понад п’ять тисяч об’єктів потребували ремонту або відновлення. Чаус і його команда зосередилися на пріоритетах: відновлення електропостачання, теплопостачання, доріг і житла. Програма «єВідновлення» допомогла тисячам родин отримати компенсації за пошкоджене майно.
Демінування стало окремим великим напрямком. Сотні гектарів землі та доріг потребували перевірки. Паралельно будували фортифікаційні споруди на кордоні з Білоруссю — регіон готується до можливих нових загроз. У 2023–2026 роках тривала активна робота з міжнародними партнерами: зустрічі з дипломатами, залучення допомоги для відбудови.
Стиль управління Чауса залишився практичним. Він часто виїжджає на місця, спілкується з людьми й контролює виконання рішень. Бізнес-досвід допомагає прискорювати процеси — там, де раніше потрібні були місяці погоджень, тепер рішення ухвалюють швидше.
Особисте життя та громадська позиція
В’ячеслав Чаус одружений з Лесею Чаус. У подружжя двоє спільних дітей — Іван та Ганна. Він також виховує пасинка Гліба Якубенка. Сім’я залишається для нього джерелом сили. В одному з інтерв’ю Чаус згадував, що в найважчі дні дивився на сімейне фото й знаходив мотивацію йти працювати далі.
Він є співзасновником благодійного фонду «Малюй майбутнє». Фонд підтримує ініціативи, спрямовані на розвиток дітей та громад Чернігівщини. Така діяльність продовжує його давню лінію — поєднання управлінської роботи з реальною допомогою людям.
Стиль лідерства та погляд уперед
Чаус не належить до яскравих медійних політиків. Його сила — у послідовності та вмінні працювати в команді. Бізнесовий бекграунд навчив його цінувати час, ресурси й результат. Війна додала ще один вимір — відповідальність за життя тисяч людей.
Сьогодні Чернігівщина живе в режимі «відновлення + готовність». Область відбудовує зруйноване, одночасно зміцнює оборону. Чаус неодноразово заявляв: якщо ворог знову спробує наступати, регіон зустріне його гідно. Форпости, фортифікації та згуртованість людей — головні гарантії безпеки.
Його історія цікава не лише як біографія чиновника. Вона показує, як людина з досвідом корпоративного управління може стати ефективним цивільним лідером у воєнний час. Поєднання юридичної точності, економічного мислення та людської відповідальності зробило Чауса однією з помітних фігур у регіональній владі України останніх років.
Сьогодні, коли область продовжує жити й відбудовуватися, В’ячеслав Чаус залишається тією людиною, яка щодня ухвалює рішення, що впливають на долі тисяч чернігівців. Його шлях — приклад того, як професійна підготовка та внутрішня стійкість допомагають тримати позиції навіть у найскладніші часи.
